考察干部是组织部门识别和用好干部的重要环节，关系到选人用人的得失成败、领导班子队伍建设的整体水平。然而，在实际工作中，听不到真话、了解不到实情，导致考察结果有偏差的现象在少数地方依然存在。那么如何才能有效破解干部考察听真话呢？

　　解决领导干部不想听真话的问题是基础。领导干部的考察是定期的，并且基本全是提前通知考察单位及个人，不搞突击检查。一方面被考察人员既不会说错话，领导又听见了好话，可见领导是不想听见真话的。举个最简单的例子。如教育工作者，教师本应有着一腔热血，对待学生应向对待自己的孩子一样，应做到教书育人。但是实际上有些教师是如何做的呢？可能同样的知识点讲授一遍、二遍是很耐心的，但是年数多了，知识点讲授地重复了，也就随波逐流了，很难讲出新意。但是当校领导通知今天有教研员要来调研听课，老师们就会对要讲解的课程重新学习，同时也要求学生要有良好的表现，甚至要先模拟一遍。所以，不想听真话，不想让领导看到真实的情况是普遍存在的。

　　领导干部要带头讲真话。权力中心，总是正义与美德的源头。普通的大家真话的影响力是远远不够的，只有代表权力的执政者和执法者真正以身作则讲真话，才真正有影响力，才有作用。首先上级下达任务指标要客观实际，不搞压下级不层层加码。其次要听得进不同意见的话，如果向上级报告本乡经济落后的实际情况，却惨遭县领导批评，上级来考核时，也是睁一眼闭一只眼，那谁也不想不愿讲真话。

　　导干部更要倾听百姓心声。领导干部想了解真实情况，一定少不了基层群众的声音。领导干部要深入基层，老百姓是最能反映现实情况的。这也是为什么国家要有信访办这个部门，因为老百姓很难有机会见到上层领导，也就没有了说实话、说真话的机会。

　　要营造良好的讲真话社会环境。一个地方的干部群众敢不敢讲真话、愿不愿讲真话，与当地的党风和社会风气直接有关。党风正、社会风气好，党组织在干部群众中的信任度就高。组织部门的权威性还建立在准确用人基础上。用人准，干部群众就会信任组织部门，就乐意向组织部门进忠言、讲真话，考察谈话失真就少。反之，人们就会因信任危机而成为缄默的旁观者。因此，要努力营造良好的讲真话社会环境，使广大干部群众相信党的政策，同时相信组工干部能模范地执行好党的政策。（张雨佳）