前不久，笔者参加某个关于城市建设的座谈会。会上，领导谈及某道路的修建方案征求大家意见时，一名干部欲言又止，似乎对方案有自己的想法，但最后还是选择了沉默。事后，笔者问他有意见为何不提出来，他直言：出于对领导的尊重。（11月3日　四川日报）

　　尊重一个人主要体现在情感态度上，而不是价值认同上。即便是知己、好朋友，也常有“不敢苟同”，更何况是领导干部之间。要知道，道路的修建方案必须因地制宜，而并非“因领导而异”，通俗点说，就是要看方案的科学性、可行性。

　　现实中，一些领导干部盲目迷信上级和先进，在工作中人云亦云、亦步亦趋，如墙头草般缺乏主见。有少数干部面对领导的发言常常习惯“满堂彩”，不敢“求同存异”，凡事异口同声，凡事都“是”，习惯了点头，甚至错误地以为顺应领导就是对领导的尊敬、信服。殊不知，如此一来，领导的决断是“果断”还是“武断”，因为听不见不同声音，不知所以然，反而沾沾自喜飘飘然，一个原本可以挽回的小错误，铸成了大错，在责任追究制的今天，这不仅不是在尊重领导，反而是在把领导“往火坑里推”，是在陷领导于“犯错”。

　　习惯对领导“点头”，实际上就是“拍马屁”。一些干部总是觉得和领导持不同意见，甚至是反对意见，是在给领导“找麻烦”，是给领导难堪，是让会场上的领导“下不了台”，即使领导真心实意求不同意见，也不敢举手发言。更何况，少数领导习惯了“一言堂”，家长式的作风，让干部不敢畅所欲言。

　　金无足赤人无完人。领导因为占位不一样，绝大多数都有高瞻远瞩的目光，对全局的把控，对问题的认识高人一筹。但，这并不能说领导的什么都是对的，都必须坚持，必须言听计从，特别是民生小事。《两小儿辩日》中一句“孰为汝多知乎”也正说明了任何人都存在认知的“盲区”。

　　因此，尊重领导更应该体现在畅所欲言、各抒己见上。转变作风以来，拿决策、定方案前，很多时候领导都会在会上讨论，广泛征求意见，领导希望的是群策群力，百密“零”疏，而不是人云亦云。那种欲言又止、三缄其口、只点头不摇头的下属，是不支持、配合工作，是“滥竽充数”混日子，领导反而不喜欢，反而觉得是“无能”，是不敢担当。

　　尊重领导，就应该多给领导建言献策！（胡波）