近日，云南省针对部分驻村扶贫干部作用发挥不够充分，搞“走读式”“挂名式”帮扶、只转转不用心、只谈谈不落实等情况，实施驻村干部召回制度。记者调查发现，截至目前，贵州、湖北、云南等多省均已实施“干部召回”制度。据不完全统计，有数千名干部因为官不为等原因被“召回”，通过集中学习教育、组织座谈、专家心理疏导等措施，让干部“回炉淬火、加钢锻造”。（2016年8月25日《北京晨报》）

　　 “干部召回”是一种有效的干部管理监督手段，是对选人用人制度的一种创新，是治理“为官不为”的有益尝试。从云南、贵州、湖北等多地实施情况看，凡是不履职尽责但又够不上党纪政纪处分的“不合格”干部都被“召回”，其原因多是对工作不熟悉、不投入，工作中不履职、不作为。从这一点来看，要使干部召回发挥惩前毖后、治病救人的作用，关键要唤醒干部的责任意识，倒逼其自我加压、奋发作为，做到在其位谋其政、任其职尽其责。

　　 实际上，“干部召回”源于“产品召回”之说，是一次特殊的干部“淬火回炉”。如果说企业召回的是缺陷产品，体现的是对消费者的负责，那么，组织召回的是“不合格”干部，体现的是对人民群众的负责。从这个意义上说，我们不能简单地从制度层面去解读“干部召回”，而是要从唤醒干部责任担当上去审视和思考，对那些被“召回”干部，认真分析其存在的问题，找准病灶、对症下药，要用心对待、以实授之，促其想为、敢为、有为，更好地服务人民。

　　 责任，就是一种担当，是党的干部必须具备的基本素质。实施“干部召回”，目的是促使广大干部牢固树立责任意识，对工作勇于负责、尽心尽责、善始善终、善作善成。目前，由于长期形成的干部“能上不能下”机制带来的弊端，一些干部中存在干好干坏一个样的不负责倾向，诸如有的“做一天和尚撞一天钟”，得过且过；有的“一杯茶一包烟，一张报纸看半天”，不思进取；有的占着位子不干事，推诿扯皮、敷衍塞责，等等。这些问题的存在，深为广大群众诟病，必须加以彻底解决。可以说，“召回”给干部“能上也能下”标明了新注解，有助于激发干部队伍的活力，有利于提升干部服务群众的能力。

　　 值得注意的是，“干部召回”并不是处分，更不是“整人”，而是“淬炼”，是治疗为官不为、懒政怠政的一种压力机制。凡是被“召回”的干部，根据不同情形采取正常调整、组织培训、诫勉谈话、免职撤换等处理措施。在这样的前提下，“干部召回”指向的就是压力，迫使“不合格”干部在深感“压力山大”的情况下，激励自己振奋精神、敢于担当，履职尽责。这次云南省针对部分驻村帮扶干部“滥竽充数”，搞“走读式”“挂名式”帮扶提出批评，决不允许重点培养的“后备”干部在急难险重的脱贫攻坚任务中“后退”，无疑给那些不思进取、消极懈怠的干部戴了一道“紧箍咒”。

　　 “疆臣守土，责有攸归。”干部“召回”是干部管理模式创新的一次积极尝试，目前还处于试点探索阶段，各地区要因地制宜借鉴先进经验做法，在划定标准、确定人选、落实机制等方面进行修改补充，使干部召回步入常态化轨道，更好地唤醒广大干部的责任意识，促使自己沉下心、俯下身扎实开展工作，始终坚持同人民群众站在一起、干在一起，更好地植根人民、服务人民。(刘凤敏)