随着社会主义市场经济的不断发展，社区在社会发展和社会管理中管理的地位和作用也日渐突出，着力提升社区建设，就需要一支高素质、高品质的社区服务团队作为强大支撑，社区工作者自然是社区建设中不可或缺的中坚力量。

　　为大学生社区工作者搭建发挥自身优势的平台，激发社工社区建设行动力和活力，应成为社区发展的重要措施。

　　着力建立培养机制。以社区为单位建立优秀人才储备库，将有知识、有才华、有能力、有思想、敢创新、勇上进的社区工作者作为后备人才进行重点培养，适时让后备人员参与社区建设的重大决议和发展规划，再通过“五事”培养法，不断提升后备人员的决策力和亲和力，以便更加适应社区工作的多元化发展。“五事”即：

　　拓宽交流渠道，方便社工说事。很多时候，社工有想法想作为，但碍于沟通不畅、表达不清等问题的制约无法畅所欲言，需要社区不断拓宽交流的渠道，最大限度实现人力资源合理配置，达到人尽其才、人尽其用的目的。并充分发挥网络信息化作用，通过微信、QQ、微博等信息化手段，收集社工对社区建设的意见建议，实现信息多元化。

　　定期梳理汇总，两委班子理事。根据收集上来的各类信息，由社区两委班子进行定期的梳理汇总，将行之有效的意见建议进行深入讨论，加以实施，并给予提供者相应认可，不断提升社工队伍的行动力。

　　搭建互动平台，社工参与议事。在社区各类活动的开展、建设规划中，可让后备干部等人员参与议事决断，并提出建设性意见，并大胆的将在其能力范围内的活动交由相应人员主办，从项目策划、资金申请、联系人员到活动举办都全程参与，并由社区党支部督办，以不断提升人员的责任心和组织协调能力。

　　整合多方资源，锻炼社工办事。可根据社工的自身优势，让有能力的人员为社区发掘更多的社会资源，使更多资源参与社区服务和建设，发挥单位职能优势，及时落实承办事项，拓展社区服务功能，提高服务质量，进一步完善便民措施，为群众提供更加优质的服务，建立一个群众办事便利、服务公开公正的社区服务阵地。

　　突出服务成效，居民代表评事。为避免为民服务事项出现议而不决、决而不行、行而不实的问题，年底召开居民代表评议会或在每个活动后发放评议单，对社工的服务、活动效果、实际意义等进行评议。这样既对社区工作者的管理和服务起到了敦促的作用，又让广大居民参与社区建设，在共商共治中出谋划策。（孙　宇）