欧洲不要逆向选择——中国复星集团收购法国地中海俱乐部在法国国内引发争议声浪，再次凸显了这个问题的现实性。

　　客观地审视，中国企业此次收购既不涉及法国国家安全，也不涉及垄断，只是一笔单纯的商业性交易。作为政治经济大国，法国的战略性产业是航天、航空、核工业等部门，葡萄酒庄、度假村无关国家政治安全和经济安全；作为世界级旅游大国，法国旅游业市场容量巨大，无论是年营业额14亿欧元的被收购方，还是在法国旅游业毫无根基的收购方，都谈不上拥有垄断力量。此外，地中海俱乐部也谈不上对这个世界级文化大国具有不可替代的文化价值。

　　从商业视角来看，这一收购案显然是一笔对法国非常合算的交易：论老股东回报，复星集团最终开出的收购价比2013年的初次报价高出足足45%；论发展前景，中国显然是增长潜力最大的国际旅游市场，老气横秋的欧洲市场已然不可同日而语。对于近年遭遇经营瓶颈的地中海集团而言，中国是它最有希望再度赢得较大发展空间的地方，而来自中国的投资者比其它任何地方的老板都更能帮助它打开新市场的大门。站在中立第三方立场的人都看得明白，德国《商报》4日文章就称，这是一个圆满的结局。

　　对于中国投资者而言，他们看中了法国休闲、娱乐生活方式的盛名，自信有能力把这种盛名和其它资源转化为实实在在的经济效益，在中国人旅游消费升级大潮初起之际就占据先机。中国企业压根就没有兴趣劳心劳力地扮演“总督”，法国一些人何必如临大敌？确实，中国投资者以前多是小打小闹，现在收购的则是知名企业，但这种升级难道不正是欧洲市场所需要的吗？况且，欧洲人所追求的体面收入、就业机会，只能靠这类“高大上”的优质投资项目创造，奈何偏要对好事口诛笔伐？

　　不要忘了，法国人2014年圣诞节前夜收到的最大礼物不是别的，而是糟糕的就业和经济增长数据：11月新增完全没有工作的失业者2.74万，失业总人数创下348.8万新高，一年增长了5.8%，而官方预计2014年经济增长率只有0.4%。在这种情况下，法国经济承受得起排斥优质外资项目的“逆向选择”吗？

　　中国企业“走出去”必然会遭遇这样那样的风险，我们要适应现实，但这不等于我们只能被动接受不公正、不合理甚至不合法的干扰打击，我们也要积极教育东道国社会正视客观经济规律，只有这样才能实现可持续的发展。（梅新育，商务部国际贸易经济合作研究院研究员）