年轻干部是党和国家事业发展的生力军，肩负着推进国家治理体系和治理能力现代化的历史使命。习近平总书记强调年轻干部要提高“七种能力”，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。这既为年轻干部成长成才指明了前进方向，也为年轻干部培训工作提供了根本遵循。随着生态文明和美丽中国建设的全面推进，林草青年干部面临着更高要求，不仅要在生态保护主战场锤炼“七种能力”，更要成为推动林草事业高质量发展的先锋力量。国家林业和草原局管理干部学院通过打造林草青年干部培训项目，逐步构建了“全方面学”“全过程炼”“全维度管”和“全方位看”的“四全”培训体系。

　　一、全方面学，铸魂增智：构建多维立体的理论武装体系

　　年轻干部培养首在铸魂，重在增智。“全方面学”强调以系统化思维构建“理论铸魂、党性淬炼、业务赋能”三维课堂，进行全方位知识供给，推动青年干部实现从知识扩容到思维升级的质变。首先，理论武装夯基垒台，以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，贯通马克思主义基本原理，推动年轻干部在深学细悟中筑牢信仰根基；其次，党性淬炼锻造品格，以党章党规党纪专题学习模块为抓手，开展廉政家书撰写、典型案例剖析等活动，切实增强政治定力和纪律自觉；最后，专业赋能提质增效，围绕“三北”工程、国家公园建设、集体林权制度改革等重点工作进行专题讲授和主题研讨，引导年轻干部掌握扎实的专业知识，练就过硬的业务本领，激发干事创业的热情。

　　二、全过程炼，学用结合：打造知行合一的实践锻造链条

　　干部成长规律表明，实践是最好的课堂。“全过程炼”采用结构化研讨、情景模拟、案例分析、访谈式教学等多种互动教学方法，在培训过程中搭建从理论到实践的转化路径。同时积极响应全党大兴调研之风的号召，以“转作风、提能力、出成果”为目标，组织学员自选主题、组建团队、策划行程、打磨报告、递交成果，在深化调查研究上务实功、见实效，践行习近平总书记提出的“深、细、实、准、效”调研五字诀，扎实掌握调研本领。围绕林草行业重点难点问题建言献策，有效促进培训成果的转化与运用。贯穿培训的实践锻炼学习机制打破了传统的干部教育模式，通过“学中干、干中学”有效破解了“学用两张皮”的顽固难题，切实提升年轻干部解决实际问题的能力。

　　三、全维度管，锤炼作风：建立严厚相济的成长监护机制

　　好干部是选出来的，更是管出来的。“全维度管”聚焦课堂内外，覆盖学习生活，按照青年干部成长规律，实施精细化管理，通过管理创新、制度约束、环境熏陶，引导学员实现角色、状态、行为“三个转变”。首先，构建有效的管理架构，组织部门选派联络员，培训机构确定组织员，培训班成立临时党支部，组成三位一体的管理团队，各司其职，相互配合，同时鼓励学员自主管理，由“被动管”变“主动做”，强化纪律意识；其次，制定严格的管理制度，督促各项规定入脑入心，确保纪律要求落到实处；最后，营造积极的学习氛围，打造竞争有序的成长环境，通过专题读书、座谈交流和学习分享等教学活动，引导学员向身边优秀的同志学习，主动寻找差距，制定对策，激发年轻干部的内生动力。

　　四、全方位看，精准画像：完善科学立体的考核评价路径

　　精准识人是科学用人的前提。“全方位看”是“培训+考察”年轻干部培养机制的重要举措，通过打造“练兵场”“赛马场”，将教育培训转化为组织识人的“透视窗口”，为精准识别干部提供参考依据。一是联络员全程跟班，近距离、多方位观察和记录学员表现，同时开展一对一谈话，运用关键事件访谈为测评年轻干部提供依据；二是专家情景模拟测试，结合工作需要模拟讨论情境，学员随机分组开展无领导小组讨论，由测评专家根据每个学员的现场表现进行打分；三是团队负责人的穿透式评价，临时党支部书记和党小组长作为学习团队的组织者与过程管理者，对团队成员的了解更直观，通过记录培训期间的多维表现（政治素养、团队协作、沟通表达、创新贡献等关键指标），形成结构化评价意见，为评价学员提供具象化的参考依据。

　　林草青年干部“四全”培训体系通过构建“知识供给-实践锻造-作风养成-科学评价”的闭环培养机制，破解传统培训模式碎片化、浅层化、单向度的实践困境，为年轻干部培训提供了可复制的创新范式。该体系不仅实现了从“知识传递”到“能力转化”的跃升，更为锻造政治强、业务精、作风硬的新时代林草青年干部队伍提供了坚实保障。（丁娜 陈微 国家林业和草原局管理干部学院）