在热文《互联网大厂的厕所难题》中，描述了互联网公司员工的如厕难题。通过不同人的叙述，如厕难，不仅带给人无穷的生理烦恼，还让人在狼狈中平添倦怠。在大厂的管理视角下，“厕所是效率的敌人”，不少大厂正竭力把效率游戏延伸进厕所空间。此前，厕所一度是不少员工的“摸鱼圣地”，但大厂管理的花式操作，正让员工的“如厕自由”变得岌岌可危。

　　讨论“厕所自由”，无法避开现实的厕所难题。互联网大厂的办公地点，多位于高大的写字楼内。从建筑功能的实现来说，厕所太少，难以满足人们如厕需求，而坑位太多，显然挤占建筑使用面积，不利于空间的高效利用，这就像大楼电梯的数量，要根据大楼的高度、面积确定。同时，厕所是建筑标配设施，在大楼设计阶段，要用前瞻思维规划厕所空间，体现人性化的追求，满足未来人群工作所需。

　　许多建筑在使用初期，不存在厕所空间紧张情况，但随着大楼人员增加，厕所的拥挤便会初步显现。互联网大厂业务拓展迅速，员工增多后，办公空间便会狭窄，楼内如厕所一般的公共设施便会显得紧缺。即便企业从厕所使用效率出发，通过小程序预约或计时器督促加速厕所空间的流转，但如果不正视资源紧张的现实，单纯在管理手段上加码，便无益于问题改善，最终员工依旧承受折磨，更反衬出企业人性化管理的缺失。

　　如厕难要耗费员工更多精力，不少员工对去哪上厕所要反复衡量，甚至有的人以狼狈的方式如厕。有人看完报道，从单纯的可笑，转而陷入悲凉，对那些被如厕问题困扰人群而言，无法体面地如厕，也会伤及个人自尊。

　　建筑设施上下连通，一旦整体投入使用，厕所的空间格局、排污管道等的改动便存在难度。但如厕之难，却能通过企业努力得以改善。比如，企业可以考虑：在现有建筑内，是否有足够空间为厕所改造让步；能否扩展办公空间，分散人群，这样人们对公共设施的使用才不会紧张局促。如厕难问题解决后，企业被厕所排队耽搁的效率也能弥补回来。此外，工位过密会使员工活动空间受限，工作环境恶化。人多了之后，其他公共设施的共享，均会面临紧张问题。

　　在舆论场的呈现中，文章中的厕所难题，超越了文字层面的戏谑伤感，折射出互联网大厂“效率至上”的旗帜下，员工们的精神生存面貌。在渐次铺开的文字图景下，该文有更丰富的蕴含，呼唤如厕自由的人们，也有更隐晦的诉求。互联网的工作节奏自带加速，厕所或许是员工难得的“自留地”。厕所空间并不优雅舒适，待久了腿还会麻，但如厕作为生理行为，以及如厕环境的隔绝密闭，恰恰是企业严苛规章不能插足、无法越界之处，这才“成就”了所谓的“摸鱼圣地”。借此有的员工能够稍得喘息，获得支配时间和身体的片刻自由，这是一处暂别工作压力的空地，是撕破连续工作密布的缝隙。

　　“厕所自由”是员工无奈之下的“隐形抵抗”，蕴藉了员工平日压抑的心绪：我上个厕所，还要管那么宽吗？现实中，不排除有人带薪如厕、摸鱼偷懒，但更多的人则在厕所中，短暂娱乐，释放压力，就像下班后，进家门前在车内稍息片刻，然后重新调整状态，继续应对来自工作生活的压力。如今，这些在厕所中获得愉悦的人们，其所珍视的“厕所自由”，既受制于厕所空间的紧张，还要被企业管理侵蚀，文章字里行间并无明显怨怼，但员工对现实的无奈，被效率驱使的无力，则跃然纸上。

　　互联网行业的竞争即便残酷无情，但企业管理并非不能温情脉脉。文章披露的互联网大厂如厕之困，和互联网大厂的光鲜形象反差剧烈。如厕过程中的不堪之处，是对该行业某些现象的间接嘲讽。一直以来，互联网大厂给予员工较高的薪酬福利，令社会其他“打工人”心生羡慕。但近些年关于互联网行业“996”工作制在内的诸多讨论，说明高薪酬并不一定代表高幸福感，工作带给员工巨大的身心压力，并且企业并未预留释放压力的空间，这不是高额薪酬能够完全补偿的，此类现象值得企业和社会关注。