“墩苗”要“墩实”

　　近日，半月谈网刊载的《一些年轻干部到基层“墩苗”为何失败？》的文章提到，一名叫“张华”（化名）的“90后”年轻干部，入职3年就被选派“墩苗”，担任某县乡村振兴局局长，然而该同志“墩”局长一年，就请了半年假！这类现象和问题，值得大家关注和深思。

　　选派年轻干部到基层“墩苗”，意在“踩实”年轻干部的成长之路，让他们在艰苦环境和应对急难险重任务中增长本领、锤炼作风。但一些年轻干部，精致利己思想使然，把基层当“秀场”，把“墩苗”当“镀金”，基层锻炼“走形式、当过客”“名到人不到、人到心不到、说到做不到”，不仅严重影响基层的建设和发展，还疏远党群、干群关系，破坏党和政府在基层群众中的形象。

　　作为年轻干部，这样想和这样做，着实很不应该。基层是青年施展才华、展露风采的大舞台，青年时期是苦练本领、增长才干的黄金时期。“到基层去”是党和国家事业发展的迫切需要。年轻干部只有积极响应“到农村去，到基层去，到人民群众最需要的地方去”的号召，才能让青春在党和人民最需要的地方绽放绚丽之花。

　　年轻干部多“墩墩苗”没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。组织上安排年轻干部去艰苦边远地区工作，是信任更是培养，年轻干部应该以此为荣、争先恐后，自讨扎根基层的历练之苦。“时代楷模”黄文秀研究生毕业后，放弃大城市的工作机会，主动请缨到贫困村任第一书记，把脚印留在了基层，把汗水洒在了田间，把生命奉献给脱贫攻坚事业，也把好评印记在群众的心坎上。年轻干部只有勇于担苦、担难、担重、担险，放得下架子、沉得下身子、耐得住性子、迈得开步子，到最艰苦的基层一线去经历磨炼，多经历“风吹浪打”，多接几次“烫手的山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，多啃几块“硬骨头”，才能摒除“骄娇”二气，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，磨出真功夫、练出“大心脏”。

　　年轻干部下基层“墩苗”，是一项系统工程，要完善工作机制，提高人岗适配性。首先要把好人员选派关，不仅要考察专业水平、工作能力，更要考察其政治素养、理想信念，真正把那些立志于党的事业、不怕吃苦、勇于到基层锻炼的年轻干部选出来、派下去。其次要把好人岗相适关，打破层级、部门、身份、学历限制，充分考虑工作经历、工作实绩、领导评价、个人意愿等综合因素，力争把最适合的“墩苗”干部派下去。三要把好考核管理关。树立重基层、重实干、重实绩的选人用人导向，建立健全“墩苗干部”进退考核机制，严格落实“三个区分开来”要求，对“走过场、不愿墩苗、墩不了苗”的年轻干部及时召回、严肃问责，把宝贵的岗位腾出来给那些能力强、有意愿、觉悟高的年轻干部。（杨继奎）