近年来,滁州市来安县坚持常态长效做好年轻干部培养工作,注重教育培训,持续加压锻炼,深化为民服务,抓牢作风建设,进一步提高年轻干部能力素质,着力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。
为政之要,惟在得人。基层一线问题复杂多变,是“问题堆”,也是打磨年轻干部的“练兵场”,锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍,要善用“一线工作法”,坚持一线选、一线练、一线考,让年轻干部在基层学习中汲取成长养分,在基层吃苦吃亏中快速进步,着力锻造一支本领强、实绩佳、作风好的优秀年轻干部队伍。
“一线选”扩大年轻干部队伍“蓄水池”。新时代新征程,对年轻干部的要求总是在不断变化,要让年轻干部与时代同频共振,就要在选拔任用年轻干部的过程中,坚持长远规划、注重日常发现,善于到一线去识别优秀年轻干部。要坚持沉下心去选干部,在各条战线、各个领域、各个行业大力发现培养选拔优秀年轻干部,要坚持求贤若渴、广开进贤之路,做到“聚天下英才而用之”,让更多的年轻干部汇聚一堂,更有利于推动干部队伍梯次建设,充盈年轻干部队伍“蓄水池”,持续补充干部队伍“新鲜血液”。
“一线练”推动优秀年轻干部“墩得实”。“工欲善其事,必先利其器”。年轻干部是推动党和国家事业的生力军,让他们主动走上岗位扛重担、担重任,要通过在一线历练、墩苗,更好更快地成长起来。要把思想淬炼、政治历练和党内政治生活锻炼贯穿年轻干部培养工作全过程,鼓励引导年轻干部到基层一线去干事业,不仅快速发现年轻干部的能力短板,加强跟踪培养,优化年轻干部成长路径,更让年轻干部在主动向群众“取经”中克服“本领恐慌”,持续提高履职能力、专业水平,更好地扛起岗位重任。
“一线考”激发年轻干部队伍的“内动力”。在其位,谋其政,尽其责。要助力年轻干部始终保持干事创业的热情,就要发挥考核“指挥棒”作用,既让年轻干部把准实干实绩方向,又增强他们的危机感、压力感、紧迫感,始终保持挺膺担当之姿。要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,使选出来的年轻干部组织放心、群众满意、干部服气。实现对年轻干部近距离、多元化、立体式的考核,不仅能更好地为年轻干部“画像”,更能让真正担当作为的年轻干部脱颖而出,得到肯定和认可,焕发年轻干部队伍新活力。
年轻干部要在中国式现代化新征程中实干担当,既要通过“一线工作法”科学选拔任用,更要在铺路子、架梯子的同时压担子,让他们在扎实历练中成长,推动优秀年轻干部适当其时、用其所长。(杨朝钦)