【地评线】多彩时评：“双报到”力促基层治理“双向奔赴”

　　近年来，河北衡水市深入组织开展机关党组织和在职党员“双报到”活动，实现党员线上报到、需求线上对接、服务线下开展、成效实时记录，推动先锋力量下沉，激活基层社会治理新动能。(中国组织人事报)

　　“双报到”活动是充分发挥党建在基层治理作用中的创新举措，通过以党委统领、资源整合、需求对接、共驻共建，掀开了“民有所呼、我有所应”的“双向奔赴”和谐篇章。

　　“供需”对接，真打实干。每个下沉到街道的机关党组织定期与街道进行沟通协作，以自身的“供给”资源与街道的“需求清单”进行对接，做到共建共驻、实打实给基层提供帮助。每名在职党员，则结合自身特长投身到政策宣讲、疫情防控等先锋岗中，以实际行动为基层治理助力。这也是扩大上级机关同群众直接联系的良好渠道，让群众有更多的说话机会，要求和呼声能够及时、顺畅地反映上来，做到上情下达、下情上达，彼此沟通，互相理解，让好政策收到成效，让好建议得到回应。

　　搭建“智”网，精准服务。利用“双报到”小程序，居民网上“点单”，基层党组织以网络平台管理者身份向下沉的机关党组织和在职党员“派单”，机关党组织和报到党员“接单”后有针对性地为居民提供精细化、多样化服务。针对社情民意，要坚持实事求是，鼓励群众讲真话、报实情，然后从不同方面、不同层次、不同角度分析研判，解决问题注重质效兼顾。例如市城管局接到污水排放不畅的“派单”后，第一时间派人赶赴现场，在缩小施工范围、尽量不影响周边商户住户的情况下，短时间完成污水管网疏通，大大提高了服务针对性和效率。

　　基层来“评”，多劳多得。赋予街道社区对“双报到”活动的考核评价权，从源头上解决了来与不来、干与不干、干多干少的问题。评价工作循名责实，看实际效果；考核干部听其言，观其行，看办成了多少实事。街道每半年对报到的机关党组织进行综合评价，社区每半年对报到的在职党员进行评价，两个结果作为提拔、重用、奖励干部的一项重要依据。探索“一账三卡”管理制度，便于街道整合资源，详细记录在职党员进社区开展服务的情况，让下沉来的机关党组织和党员干部有干劲、展才能、办实事、出成效。杜绝浑水摸鱼的“混日子”心态，同时组织定期观摩交流“双报到”示范点，推进“双报到”工作落细落实。