日前，一段员工集体跪地自扇耳光的视频在网上热传。据报道，这是广东省东莞市某家具厂经销商培训会的活动。而厂家解释，这一场景发生在以“心灵成长”为主题的培训过程中，员工行为都是自愿的。这样做的目的是“为了打造铁军团，让员工们激发最巅峰的状态”。

　　其实，类似行为在网上时常被曝光，其表现方式虽然不同，但“打鸡血”的套路如出一辙。有的公司要求员工穿着奇装异服，蹲在地上做各种奇葩动作，还有员工在所谓“企业培训课”上被要求吃蚯蚓、裸着上身做俯卧撑等。总之，这些在外人看来赚取眼球、低俗无聊的行为，却被企业以“企业文化”“员工精神”之类的概念美化。

　　公司这样“折腾”员工，显然有违背劳动法的嫌疑，如果其行为对员工的身心健康造成了伤害，面对法律的追责，公司更得“吃不了兜着走”。如今，企业员工的维权意识日益上升，那些侵犯员工合法权益、侮辱员工人格的企业，不得不为此付出代价。但是，为什么还有员工“自虐”的事情频频被曝光？难道他们真的心甘情愿通过这些标新立异的行为来实现所谓的“心灵成长”？

　　究其内在原因，恐怕与一些公司擅长的“洗脑”套路密不可分。这个套路找准了人性的弱点，简而言之，有两个关键环节。首先，公司管理者会通过各种手段打击员工的自尊心。跪地扇耳光，是非常恶劣的损人手段，是常人所难以接受的。此举让员工亲手剥夺自己的尊严，由此形成了对公司的“忠诚”——当然，这是一种虚假的忠诚。

　　然后，公司管理者会拿出一套十分诱人的说辞，告诉员工这样做的“意义”——体现员工价值，打造强力团体，共筑企业文化，等等。有一些公司会嘉奖那些在“自虐”与“打鸡血”行为中表现“出色”的个体，利用一些奖惩机制来筛选那些最容易被规训的员工，而那些不愿意丢失人格与尊严的员工，自然也无法得到管理者的青睐。

　　经过这样“恩威并施”的一番套路，公司管理者能看出来那哪些员工是最“忠诚”的，而哪些员工是“不听话”的，进而加强对公司员工的“管理”。但是，这种野蛮落后的管理方法及“洗脑”套路，与现代管理科学所主张的观念完全相反。它不仅无助于帮助企业管理者选拔出真正的优秀人才，还会暴露公司的粗陋形象，最终伤害的还是企业的长远利益。

　　因此，真正有品位、有发展前景的公司，根本不可能也不屑于让员工做什么“扇耳光”“吃蚯蚓”之类的奇葩行为，而有基本判断力的员工，也会远离这样连自己的基本权益都得不到尊重的地方。如果一家公司真的想增强员工的忠诚度与“战斗力”，只能引入科学的管理方法，实施合理的绩效和晋升制度。对于那些给人“洗脑”的歪门邪道，最好离得越远越好。