9月17日起，位于河北省石家庄人民广场负一层的“城市书房”开始实行入场阅读收费制，即买门票方能进店——此前，尽管像北京南锣鼓巷的“朴道草堂书店”也曾推出过进门费100元的举措，但“朴道草堂”地处旅游景点且规模很小、面向小众，像“城市书房”这种面向大众的书店采取这种经营模式，在国内尚属首次。（9月26日 《北京青年报》）

　　石家庄一家“城市书房”实行入场阅读收费制一时间引发热议，笔者以为书店卖门票从总体上看弊大于利：

　　弊端一，书店卖门票有变着花样捞钱的嫌疑。报道中提到，该书店的收费分为两种：一种是20元的入场阅读门票，不限次数，全天有效，并可抵现金用来购买店内任何商品；另一种是5元的打折门票，主要针对没有明确阅读、购书需求，只想进来转一转的顾客。打折门票不能冲抵现金使用。这就意味着，到书店就跟逛公园、进影院一样都是去消费的，免费逛书店成了过去。拿20元的门票来说，有效期一天，虽说次数不限，但有几个一天去几趟书店的？花了20元门票的，最后买的不一定是自己心仪的书籍，为了把20元花掉而进行非理性消费就在所难免。对于只看书不买书的顾客来说，书店可以从他们身上净赚5元。

　　弊端二，书店卖门票挫伤了购书意向不很强烈的顾客的积极性。毕竟书店不同于其他行业，承担着一定的社会责任，如果进门还要买门票，显然不利于受众养成爱看书的习惯。尽管店家解释说，此举主要是为了甄选出愿意“为阅读付费”的顾客，以便为这些人提供更好的服务。全天在书店只看不买的人太多了，对图书的损耗非常大，也给真正想买书的人造成困扰。但是店家别忘了，随着互联网和智能手机的普及，越来越多的年轻人更喜欢无纸化阅读，有闲情逸致逛书店的人越来越少了。从长远看，如果进一次书店都要购一次票，真正进书店阅读购书的人会越来越少。因为顾客在店里能买到的书，大多也能在网上买到。实体书店的生意怎么能好起来？如果书店人流量少了，人气差了，怎么能保证一定的营业额？

　　在实体书店普遍经营惨淡的背景下，石家庄这家“城市书房”推出买票入场新举措，尽管暂时可以给书店带来一定的经济效益，但其弊端也是很明显的，这一“创新”做法的前景恐怕不容乐观。（李健）