5万元进投行、4万元进咨询行业、2万元进互联网企业……又到暑假实习期，一条第三方平台出售内推实习机会的爆料，引起了大学生和用人单位的关注。记者调查发现，媒体曝光后，“保证实习机会”的信息仍在一些平台推送，这很有可能是第三方平台与企业内部员工的私下交易，借助所谓的求职辅导渔利。（7月3日 《工人日报》）

　　作为一种人才选拔制度，“内推实习”并没有原罪。内部员工对薪酬待遇、工作环境、发展空间和企业文化比较了解，清楚公司需要什么样的员工，也对被推荐对象知根知底。“内推实习”的初衷，在于利用内部员工的知己知彼，为企业寻找到合适的人才。作为一种招募实习生的手段，“内推实习”在一些知名企业里很是流行。然而，这种低成本、高效率的人才招聘方式，却很容易被“钻空子”。

　　“内推实习”作为企业赋予内部员工的一项权利，传递出公司对他们的信任与认同。只不过，在外部控制力与内部约束力同时下降的情况下，这项权利就可能异化为内部员工的自说自话，沦为一种可以被用来寻租的权力。在利益的驱动下，一些员工就可能损公肥私，将达不到公司要求的实习生内部推荐到公司里来。

　　“内推实习”之所以能够成为一种交易，根源于资源的稀缺属性。不同的企业在市场中拥有不同的生存状态，占据不同的位置，那些人人都想去的知名企业，实习岗位自然是供不应求的“香饽饽”。为了能够在激烈的竞争中脱颖而出，一些人宁可“花钱买名额”——实习机会的争夺不是实力的比拼，而是资本的较量，这不仅损伤了企业权益，也破坏了机会公平。当实习也沦为某种意义上的“拼爹”，自然会损伤市场的生机与活力。

　　避免“内推实习”上演“变形记”，关键在于企业要完善这一人才选拔制度。“一个人最好的作品，就是他自己”，职场是最好的试金石，内部员工推荐的实习生究竟怎么样，在职场很容易检验出来。既加强监管，也要注重对企业内部员工的约束与激励，只有双管齐下，才能避免“内推实习”沦为明码标价的市场交易。（杨朝清）