在基层遇到这么一件事，让人唏嘘不已。一个刚刚建成的高山移民村，正处于村庄转型发展的重要关口，而当地乡镇刚好有一个发展经济的利好项目与之对口。但在征询其驻村干部意见的时候却被一口回绝，只因之前和村民主任有点私人过节。这样，一个村子差点就错过了一个难得的发展机会。

　　荀子曰：“和则一，一则多力，多力则强，强则胜物”。战国时期，更有廉颇负荆请罪，传下“将相和、平天下”的佳话。国家兴亡尚且如此，更何况乡村振兴。

　　在决战贫困最后千日冲刺的新起点上，“关键在党，关键在人”的要求更为突显。驻村干部既是镇村之间的沟通桥梁，也是“和合好班子”里的“老娘舅”，发挥着脱贫攻坚的关键作用。

　　去年年末，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》，要求更好发挥驻村工作队脱贫攻坚生力军作用。党的十九大报告也指出要培养一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。因为只有爱农村、爱农民，才能够真正发自内心地为农村谋发展、为农民谋福利。比如焦裕禄在生命的最后一年里依旧坚持在治理“三害”的第一线，带领兰考群众创造了“绿我涓滴，会它千顷澄碧”的不朽业绩。又如廖俊波甘当“樵夫”，把自己的生命当做干柴，烧旺了政和人民的复兴之火，使一个长期处于全省末位的扶贫开发重点县实现了后发赶超。

　　驻村干部队伍之中也不乏这样牢记宗旨、服务群众的“孺子牛”。然而我们也应该看到，当前不担当、不作为的现象有所抬头，彰显决心的“责任状”变成了甩手掌柜的“挡箭牌”、落实工作的“微信群”成为了形式主义的“培养基”，部分干部行无所作为之实，贻误发展机会、损害群众利益。“一不是村里人，二不收村里钱。今天驻这个村，明天就换那个村，凭啥全心全意为村里办事。”怀着这样的“异心”，怎么做的好农村工作？

　　然而，担当奉献的精神不会从天而降，它培育自对农村和农民深厚感情的肥沃土壤。正如艾青的诗里所述：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉”。唯有热爱才会不惮于付出，也唯有热爱才能全身投入。同时，它也诞生于完善立体的考核体系。健全“承诺同作、工作同抓、责任同担”的“三同”考核机制，将驻村干部年度工作排名、评优评先、绩效薪酬发放和村里的工作实绩相挂钩，绘就基层“同心圆”、打造镇村“兄弟连”，是打赢脱贫攻坚战的重要条件。

　　需谨记：勠力同心，方能振兴。（陈森）