【地评线】答好人才工作“新答卷”

　　在新时代的征程上，做好人才工作显得愈发重要。对于组工干部来说，有效推动人才工作，不仅是对他们能力的考验，更是对他们责任和智慧的挑战。要想答好新时代人才工作的“新答卷”，组工干部必须具备前瞻性的视角和较强行动力，具备高度的责任感和使命感，从把准需求、按需培养到持续施策，实现从引才到留才的全链条有效衔接，推动人才工作实现新发展。

　　在把准需求中实现精准引才。把准人才需求是精准引才的前提。作为组工干部，要深入了解和研究本地区、本部门的发展战略和重点领域，明确人才需求的方向和层次显得尤为关键，不仅要熟悉国家、地区的政策导向，更要深度了解所在部门的实际需求。通过广泛而深入的调研，掌握人才在各领域的需求状况，为引才提供精准的依据。同时，要多渠道收集人才市场信息，全面掌握人才流动趋势和结构变化，建立科学的人才引进计划，采用灵活多样的引才方式，如数据库建设、人才招聘会、国际交流等，使引才工作更加精准、有针对性。

　　在按需培养中实现高效育才。人才培养是人才工作的核心。在面对不断变化的社会和科技发展的背景下，组工干部要根据地方和部门的实际需求，采取更为灵活、个性化的培养方式。首先，要注重实际应用能力的培养，推崇实践教学和项目驱动等方法，提高人才在实际工作中的应变和创新能力。其次，加强与高校、科研机构的合作，引入外部资源，为人才提供更广阔的学习和成长空间。此外，组工干部要重视个性化发展，为不同类型的人才提供差异化的培养路径，确保培养的针对性和实效性。

　　在持续施策中实现有力留才。留住人才是人才工作的关键。组工干部要通过一系列有效措施，构建良好的人才保留环境。首先，通过优越的薪酬待遇、明确的职业发展前景、健全的生活配套服务等，增强人才的归属感和满意度。其次，要关注人才的职业规划和心理健康，提供个性化的职业发展指导和心理支持。同时，组工干部要构建公平公正的用人机制，保障人才在健康、公平的环境中发展，提高人才的留存率，构建出人才发展全方位、多层次、差异化的体系，提高引才、育才、留才的综合效能，为党和国家的发展提供有力支持。(敬正江)