昆明学院
以开网店方式来“推销”毕业生，确实是另辟蹊径。传统的校园招聘，通常是学校把用人单位请进校园，再由学生与其见面，而该“人才店”则把学生进行网络展示，若用人单位愿意“购买”可牵线实现供需方见面。同时，在双方见面之前，用人单位需先在网上提交1000块钱的诚意金，15天之后，不管用人单位是否聘用该学生，诚意金都会原数退回。
这种人才店某种程度上显示了高校就业指导工作的一种创新。由学校出面唱主角推销自己的学生，企业可以预期看到更为综合、权威的学生评价，让用人单位可参考的评价体系又多了一个。
同时，这也显现出大学加强对学生就业个性化指导，做好对人才和用人单位精准推荐的普遍趋势，为同类工作的开展提供了一种思路。
昆明学院人才店
然而，想法总是美好的，现实总是很残酷。
从市场角度来看，在目前毕业生仍处于供大于求阶段的现实下，用人单位连投递的精美简历都看不过来，又有谁会费神费力地去淘宝搜索，并且耐心地与毕业生联系呢？
更不用说，在“先试后卖，先购物后付费”已是普遍规则的情况下，昆明学院还要求“支付1000元招聘意向金”，但现实情况下，无论这笔意向金最终是否退还，恐怕还没有用人单位列出这样的经费开支。这也足以令人想见，即便真有“凤凰”、“明珠”，面对如此条件，招聘人员怕也只能是放弃了吧。
而且，撇开市场不谈，从事件本身出发来看，活生生的人摆上淘宝购物栏，是否存在有辱人格尊严之嫌？
在今天的人才市场里，“卖人”之说其实也是各式包装掩盖下的一个交易本质。但雇佣与求职双方的交易，普遍还是发生在双方自身之间。学生拿起简历与企业发生双向选择的过程，是学生自主意志的直接体现。而学校就业指导部门和社会上各类招聘求职平台所做的工作，则是尽可能为供需双方提供对接机会。
虽然学校代理学生做组团式求职推荐也算常见，但作为平台方，如此直白地在学生和企业间引入了现金流，无论其初衷如何善意理性，都还是戳破了现代文明的那层窗户纸——这与“卖人”无异。而即使这种模式只是一个噱头，人们也会反射性认为，它和普遍的价值认同产生了偏差。
淘宝作为一个电商平台，从来都属于赤裸裸的货物交易，企业来此的目的是“购物”，筛选人才的行为也会变成“选购”。学生作为人才来到这里，多少还是有种将“人”物化成为“货”的隐喻。尽管曾经也有春节租女友的淘宝案例，但那往往属于个人行为，带有一丝戏谑的成分。而招聘求职则不同，特别是由学校出面组织学生登陆人才店，可以想见其目的还是明确的，态度还是认真的，对结果还是抱有正面期待的。然而，这种模式目前带来的观感却令人不敢苟同，对学校和毕业生的社会形象也不一定是好事。
毋庸置疑，第一家以“人”为主打商品的店铺，确实吸引公众眼球。虽然昆明学院在“商品介绍”中对这65位应届大学毕业生不吝溢美之词，但却不禁让人产生另一个疑问：如此优秀的学生，怎么至今还没落实工作单位？
从照片看，昆明学院对“上架”学生还是有一定颜值要求的，可学习好相貌佳的应届生尚且难以就业，何况是那些普通毕业生？
同时，在该家网店的页面上，商品详情里提供给买方的最多的信息就是学生的硬照。从近景到全景一应俱全，但是对学生的专业技能的掌握和作品的呈现几乎没有。这就难免令人质疑，卖的究竟是颜值还是人才？页面上倒也提供了很多学生的荣誉证书，却很少有能看清楚的。于是，“不清不楚”的“商品详情”，也进一步加剧了“买方”的不便。
由此可见，淘宝网上卖毕业生，够新，但不是创新；够时尚，但却缺少实用价值。面对紧张的就业形势，扎实提高学生的培养质量，才是根本应对之道。在促进就业上，当然也需要校方有所作为，但显然不能异想天开。创意需要天马行空，但落实创意、营销却需要“规矩”，这样的铁律，不止于淘宝网上卖毕业生，于许多方面，亦是准则。
更为重要的是，应对最难就业季，固然需要学校通过各种手段包装、推销学生，但临近毕业再临时抱佛脚显然晚了点。大学生想要顺利求职，也不是简单的包装和炒作就能解决的。不断提高教学水平，同时在了解用人单位需求的基础上及时调整教学计划，提升毕业生的专业技能水平，让其拥有更高的就业竞争力，才是学校最该做的事。如果“产品”质量不尽如人意，再怎么包装或更换推销手法，都无法解决“库存”问题。
（观点来源：新京报、广州日报、中国青年网）
